Réhumaniser l’entreprise

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Réhumaniser l’entreprise

Améliorer à la fois la compétitivité de l’entreprise
et le bien-être du personnel

Des entreprises plus efficaces, plus compétitives et plus agréables à vivre… Eh bien oui, c’est possible, indispensable même en ces temps de crise ! Christian Doucet propose une approche « fonctionnelle » de l’entreprise, avec des démarches d’amélioration pragmatiques et concrètes, sans perte de temps, d’énergie ni d’efficacité. Une vision de l’entreprise qui place le personnel, ses compétences, ses envies et son dynamisme, au cœur des résolutions de problèmes.

Fort de son expérience de plus de 40 ans dans le conseil et le suivi des entreprises, l’auteur regroupe dans ce livre les pratiques les plus efficaces mises en place par des entreprises généralement leaders dans leur domaine. On y retrouvera, entre autres thèmes, la recherche de l’excellence, la construction de l’entreprise dans la durée, le renforcement de la motivation du personnel, une priorité donnée aux valeurs et à l’éthique, à la compétence technique et à l’innovation.

Un ouvrage essentiel pour tous les managers, cadres et responsables qui trouveront ici une vision pragmatique, humaniste et stimulante de l’entreprise. Au service de l’efficacité, de la compétitivité et du bien-être de ceux qui y travaillent.

Christian DOUCET est considéré comme l’un des meilleurs spécialistes de l’amélioration des entreprises en France. Consultant en management, organisation, qualité, stratégie, gestion de projet…, il a conduit près de 400 missions en France comme à l’étranger. Enseignant à l’université de Versailles-Saint-Quentin et à la faculté de médecine d’Amiens, il est aussi conférencier et auteur de nombreux ouvrages et articles dans la presse.

Christian Doucet est ancien élève de l’École polytechnique et de l’ENSAE (École nationale de l’Aéronautique et de l’espace – Sup’Aéro).

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Appréciations reçues de lecteurs

Je viens de terminer la lecture de votre livre “réhumaniser l’entreprise”. Avec un titre pareil, il est difficile d’y résister , bravo pour ce titre et son contenu m’a vraiment intéressé.
A. C.

Ill se lit bien, les présentations sont agréables, le texte simple. Il devrait plaire à un grand nombre de lecteurs comme moi...  votre livre est une bouffée d’oxygène.
S. P.

L’auteur regroupe dans ce livre : les pratiques les plus efficaces des entreprises leaders, … On y retrouvera aussi une priorité donnée aux valeurs et à l’éthique,…et enfin, la compétence technique, l’innovation sont mis en exergue, par le « pointu » de leur exigence.

Source d’amélioration continue, cette méthode se base sur les collaborateurs, l’organisation et la
résolution des dysfonctionnements pour des entreprises à la fois plus efficaces, compétitives et
agréables à vivre même en temps de crise.

C’est une approche «fonctionnelle» de l’entreprise, de logique, de « bon sens », avec des
démarches d’amélioration pragmatiques et concrètes, sans perte de temps, d’énergie ni d’efficacité.
Très concrètement, on est en quête de l’excellence, d’une construction de l’entreprise dans la durée,
d’un renforcement de la motivation du personnel, d’une priorité donnée aux valeurs et à l’éthique, à
la compétence technique et à l’innovation.

Le terrain d’analyse foisonne de faits relatés. Les illustrations permettent de mieux cerner les idées et les améliorations à apporter même dans des situations simples avec l’apport de dialogues pour mieux dépeindre la réalité. En tant que Consultant il démontre par là-même son expertise, sa connaissance du sujet basées sur de l’expérience en plus des compétences théoriques en amont.
L. H. (mémoire dans le cadre d’un Mastère)

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2017-03-31T13:29:52+00:00