Des gains sont pas possibles
au niveau de tous les petits ou gros dysfonctionnements
qui grèvent votre efficacité chaque jour.
Une intervention extérieure compétente et pragmatique peut vous apporter des améliorations
à la fois en efficacité, en confort de fonctionnement et en rentabilité.
Nos services
- Amélioration de l’organisation et du fonctionnement d’une activité, d’un Service ou d’un Site
- Clarification de l’organisation et des modes de fonctionnement
- Mise en place d’un progiciel global de gestion
- Nos méthodes
- Quelques exemples…
Amélioration de l’organisation et du fonctionnement d’une activité, d’un Service ou d’un Site :
DOUCET Conseil vous propose un diagnostic détaillé des problèmes et de leurs causes, avec les solutions possibles. L’analyse porte sur tous les plans : commerciaux, financiers, sociaux…, avec des propositions précises. Ceci peut concerner les activités suivantes :
- Analyse comparative vis-à-vis des concurrents
- Organisation générale et Direction
- Commercial et marketing
- Développement de nouveaux produits et études
- Traitement des commandes
- Production
- Achats
- Logistique
- SAV
- Administration, gestion, comptabilité, moyens généraux…
- Gestion des ressources humaines
- etc…
aussi bien pour des entreprises, des administrations, des organismes publics ou des associations.
Le Cabinet aide ensuite à la mise en place, jusqu’à l’obtention des objectifs.
Mise en place d’un logiciel global de gestion,
tel qu’un ERP ou une GXAO (gestion assistée par ordinateur) :
DOUCET Conseil vous propose d’établir le cahier des charges fonctionnel du logiciel, à partir d’une analyse de terrain prenant en compte les détails de fonctionnement et les améliorations souhaitables. Nous mettons ensuite en place des méthodes détaillées d’utilisation du logiciel correspondant aux différentes phases pratiques de travail dans l’entreprise et suivons la mise en place.
Notre grande habitude des problèmes permet d’anticiper les différentes difficultés habituelles lors de l’implantation de tels logiciels. Ceci permet de réduire considérablement la durée et les problèmes associés à la période de rodage et de mise en place de ces logiciels, traditionnellement difficile et source de difficultés considérables. L’utilisation du logiciel est également ensuite plus complète et plus efficace, notamment au niveau des tableaux de bord.
Clarification de l’organisation et les modes de fonctionnement :
DOUCET Conseil vous propose des méthodes simples de matérialisation et de formalisation, avec recours à des moyens modernes tels que gestionnaire électronique de documents.
Nos méthodes
Nos méthodes sont basées sur l’écoute de toutes les parties et la recherche de solutions simples et faisables, conformes à la culture de l’entreprise et aux différentes contraintes, à moindre coût.
DOUCET Conseil apporte une quadruple compétence :
- Une connaissance approfondie du fonctionnement des organisations et des problèmes associés, dans les différents services.
- Une capacité de « médiation », qui lui permet de trouver les meilleurs compromis et le meilleur accord entre les parties : une organisation performante est d’abord une organisation acceptée et soutenue par ses acteurs.
- La connaissance des techniques les plus innovantes, grâce à un suivi permanent et à des missions en permanence à la pointe du progrès technique, notamment en informatique et en communication.
- Une très grande expérience, qui lui permet d’éviter les erreurs : une nouvelle organisation ne doit pas créer plus d’inconvénients que la précédente.
Quelques exemples…
(voir également références et exemples)
- Assistance à la transmission d’entreprise : diagnostic d’entreprise, aide aux améliorations utiles.
- Diagnostics organisationnels très nombreux, dans des entreprises de toute taille et dans de nombreux domaines.
- Diagnostic de l’ensemble des liaisons avions-sol et sol-sol sur l’aéroport de ROISSY Charles de Gaulle pour AIR FRANCE
- Assistance au Ministère de l’équipement pour l’étude et le développement des EDI dans le Bâtiment.
- Assistance aux Services des Constructions Publiques pour la mise en place d’une démarche de management de projet.
- Rapports nationaux sur la certification des systèmes d’assurance de la qualité, sur la communication dans le Bâtiment, sur la qualité dans le Bâtiment…
- etc…